“爸，我们是最熟悉的陌生人，你不要再管我了。”当听到留学归来儿子口中“最熟悉的陌生人”，他彻底崩溃了：“我是否赢得了企业，却失去了孩子？”

　　这样的场景，并非孤例。另一位在家族企业里待了六年的年轻人分享他心中的茫然：“我就像一个吉祥物，高管团队不知道我能做什么，我自己也不知道该做什么。”

　　为什么两代人明明血脉相连，却在同一家企业里形同陌路？为什么在充满创意和干劲的年龄，却找不到人生方向陷入迷茫？

　　自2015年接触企业家、企业家子女和青年企业家伊始，润泽园教育就关注到面对民企传承，初代企业家心中有很多困惑、痛点、无奈和渴望，而青年人也有许多迷茫、苦闷。

　　从根源上解决这些切肤之痛，是润泽园教育致力于民企传承、青年人成长的初衷。为什么要做民企传承？之所以选择这条路，不是因为它容易，正是因为它难。

　　据麦肯锡报告，全球家族企业的平均寿命只有24年，约30%可以传到第二代，能够传至第三代的数量不足13%，只有5%的家族企业在三代以后能继续为股东创造价值。一代企业家多数是经历大浪淘沙野蛮生长，二代经营者的培养和成长，难度大体相当于一代学习和成长难度的五倍。为什么传承这么难？打个比方，如果父辈传的只是果实，是一箱苹果，不管怎么保鲜，腐烂变质是早晚的。所以，果上的传承，大体不超过三次。只有传承种子才能长久，种子可以长久保留，只要有土壤、阳光、雨露，一棵苹果树才可以长出来。

　　民企传承，不仅仅涉及到管理的问题、商业的问题、领导力的问题，而是把家庭、商业、代际关系、个人心力的提升交织在一起，这在全世界都是一个难题。

　　润泽园教育一直倡导“做难而正确的事”。八年前，在与致28企业家交流中，首次提出民企传承的问题，自此后，润泽园开启了陪伴致28企业二代晨读与学习之旅。

　　2021-2022年，润泽园成立「山天大畜」青年企业家班、举办未来之星青年学习会，更多的企业二代开始走进中华经典，探索自己未来的理想和使命。

　　2023年，我们正式成立了东方传承项目组，正式开启了民企传承的方法论探索与实践之路。过去2年，我们陪伴2,000多位年轻人、企业家、二代共同走过北京、义乌、青岛，到访重庆、哈尔滨、珠海，探访龙场，今天又来到“中国硅谷“杭州，提升领导力，建立自己的4.0战略。

　　这些年轻的青年人，他们拥有梦想，他们渴望改变，他们渴望成为自己心中的英雄，他们渴望能够带领家族企业或自主创业，创造更加美好的未来。

　　有的企业家说：“企业传承重要，但看起来不紧急，放一放再说。”可是放一放，一年又一年，当真正看到家族传承需要接班的时候，发现还没有准备好。也有的企业家说，“过去我的精力的 99% 都放到了企业，根本没有时间建设儿女陪伴儿女”。经过过去多年的探索，我们发现，培养优秀儿女，和经营企业一样，需要时间、心血、方法论。

　　初期探索：以五天学习会为主，通过「颠覆即创新」企二代领导力学习会，初步建立个人4.0战略，提升领导力，唤醒澎湃心力。

　　年度陪伴：为了更好陪伴青年人的持续成长，润泽园推出了两个年度陪伴成长项目：「东方传承50人」民营企业接班人培养计划，与「东方破晓」新生代未来企业家年度成长计划。

　　「东方传承50人」是针对10亿以上规模企业家二代的培养计划，从今年1月起正式启动。通过每月线下学习、每日晨读经典、每周传承夜话、个性化专属辅导，二代接班人在企业经营、两代同频、个人心力提升上取得了巨大成长。

　　“孩子，我认认真真看了你的“百日心得”，很是感慨，也很欣慰。从刚开始的观心照念，到眼神即心力；从观照自己对他人的态度，到觉察家人对自己的期盼；从承担家庭的事务，到体会游客的需求；从主动掌控社交，到学会激励下属；从追求较多的知识和较高的认知，到行动起来、既会谋事、更敢做事、还能成事... 这100天的点点滴滴，汇集起来就是一个巨大的收获、巨大的成长。”坚持100天的“学习心得”打卡不容易，可喜可贺！你这100天的心路历程，就是在“明明德”！就是在“致良知”！”

　　“时间过得真快，儿子转眼在传承班学习了三个多月了。这段时间，爸妈明显感到儿子脾气小了，与长辈相处更有爱、有耐心了，对家族企业更有责任感、更愿意付出了，内心也更有力量了，你的进步，爸妈都看在眼里了！在这三个月的时间里，儿子一方面认真学习润泽园的心法，一方面如饥似渴地学习做事业的方法；最难能可贵的是在开创新事业紧锣密鼓的忙碌中，坚持了对身体的修炼，每周看望姥爷。儿子是一个孝顺的孩子，事业再忙，不忘连根养根，这一点上，爸妈特别欣慰。”

　　“我自己很大的一个状态的改变，是从我父母需要我去接班，到我自己渴望去接班的心态的变化。不管遭遇怎样的苦难。你人生就是坚定地做一件正确的事情，一直做下去，你这就是一件伟大的事情。”

　　“以前我不明白为什么母亲对事业、对老人这么热爱。但是今年，我有了不一样的感受，在逐渐感悟母亲创业的初心以及养老事业的本质，今年自己独立负责一个养老院，有了更多行动。志在心，勇于行，我们要站在父辈的这个路上，真正的去寻找使命。一线有神明，要坚持做一线，我以前特别怕做不好，怕被同事、被长辈说，怕别人看不起，怕做砸了，但我现在觉得并不是这样，我们真正的去做一线的时候，我发现大家看我的眼光跟我交流的态度都不太一样，我开始向各位父辈学习，内心更有动力了。”

　　十年磨一剑，通过陪伴2,000多位学员，特别是“东方传承50人”项目七个月的深度实践，润泽园教育发现：家族传承的关键问题，不在于企业经营，而在于代际关系的隔阂、个人定位的迷茫、核心能力薄弱。

　　1. 代际同频是二代接班人成长的关键。一代企业家给二代完整的项目，支持儿女，让儿女完整担当，在挑战难题中成长。而二代想要获得更多的信任和授权，首先要尊重父辈，自己要成为一个值得尊重的人。

　　2. 企业家精神的培养，既靠以知促行，也靠以行促知。通过半年穿透点，把知识变成经验，全面提升核心能力。同时，一代也需要支持子女的穿透点，这对培养自信心、两代关系尤为重要。

　　3. 传承人的成长比业绩短时盈利更重要。从责任驱动接班，到自己愿意接班，关键是使命驱动，这是一号位领导力的魂。而走进一线，来自客户的激励起关键作用。

　　代际协同（60%） ×商业能力（40%）× 个人心力（100%） = 新生代领导力

　　1.代际协同（60%）：破解沟通壁垒，建立家族战略，实现线%）：项目融入战略思维、领导力提升、客户洞察等实战训练。

　　3.心力建设（100%）：作为所有行动的基础，依托中华文化精髓，唤醒内心理想使命，开发企业家精神，滋养两代人心灵品质。

　　而今年金秋九月，「东方破晓」新生代未来企业家年度成长计划即将全新启航，我们邀请100位有理想的企业接班人家族，加入年度学习成长。课程将围绕个人战略4.0模型，帮助青年实现战略落地；同时，将邀请父母加入共学，增进两代人的深度链接。从短期学习到年度陪伴，深度陪伴企业接班人与创业者成长，两代人共乘“专车”，在三年乃至更长周期内持续同行成长。通过每双月主题学习（代际协同、心力建设、k8凯发官网商业能力）、国内国际游学及企业实地参访，构建沉浸式成长场域。

　　十年求索凝练出核心理念：家族百年的兴旺是根，事业百年的基业是果。家族是厚德载物的根，事业是自强不息的果。

　　没有家族精神的厚植与代际纽带的加固，企业基业便如无根之木。润泽园教育笃信，这条融合中华文化精髓与现代管理智慧的“差异化之路”，正是根本而有效的解决之道。

　　轻舟已过万重山，千帆竞渡仍前行。人生既是一场修炼，也是一场盛宴。而民企传承本质是两代人共同的修炼，一场共同奔赴未来的家族盛宴。

　　正如毛主席《清平乐 · 会昌》中所说：“东方欲晓，莫道君行早。踏遍青山人未老，风景这边独好。”东方的天空已经发白，但不要说你出发得太早，你可以踏遍青山，人生的路很长，未来的风景非常优美。

　　中国民企传承的大时代轰轰烈烈已经到来，润泽园教育愿持续以“十年磨一剑”的定力，助力中国民营企业两代人“手拉手，肩并肩，心连心”， 共筑家族兴盛的4.0战略，打造未来型企业，共同迈向基业长青的未来。

　　传承的路虽然很长，但难而正确。不要等待不要犹豫，与润泽园一起，两代人乘势一起走进民企传承新生代企业家培养计划，一起携手同行，奔赴未来的盛宴。

　　「东方破晓」新生代未来企业家年度成长计划，将于今年金秋九月开班，首期只限100位有理想的企二代青年，将经过严格面试审核择优录取。详情请询。